A NOVA Medical School (NMS) → da Universidade NOVA de Lisboa (UNL) → apresenta por missão o serviço público para a qualificação de excelência nos domínios das ciências médicas e da saúde. Para a realização desta missão a Faculdade assume os seguintes objetivos:
a) Uma investigação competitiva no plano internacional, privilegiando áreas interdisciplinares, incluindo a investigação orientada para a resolução dos problemas da saúde que afetam a sociedade;
b) Um ensino de excelência com uma ênfase crescente nos segundo e terceiro ciclos e veiculado por programas académicos competitivos a nível nacional e internacional;
c) Uma base alargada de participação inter-institucional aproveitando as possibilidades de criação de novas sinergias no campo da saúde, tanto a nível das unidades orgânicas da Universidade NOVA de Lisboa, como a um nível mais global;
d) Uma prestação de serviços de qualidade, a nível nacional e internacional, capaz de contribuir de forma relevante para a melhoria dos cuidados de saúde e da qualificação dos recursos humanos no campo da saúde, nomeadamente dos países lusófonos.
É assim claro o perfil de inovação e melhoria constante que a NMS almeja, tendo sido este o racional que pautou o desenvolvimento da unidade de medicina exponencial: u. me da NOVA Medical School, uma estrutura transversal cujo principal objetivo é o delinear e promoção de projetos de saúde interdisciplinares, atuando como um centro de inteligência colaborativa → para intercâmbio científico, partilha de conhecimento, diálogo e trabalho em rede informados, moldando práticas e ferramentas sustentáveis para o desenvolvimento acelerado de intervenções inovadoras em saúde, criando valor e salvando vidas humanas.
u. me: Provedora de conhecimento suportado pela evidência biomédica. Investigar de forma aplicada. Servir a comunidade. Inovar.
E sobretudo, Promover a Saúde de tod@s!
Do latim futūrus, o vocábulo Futuro designa tudo aquilo que virá a acontecer. O tempo que se segue ao Presente.
Sendo o Presente definido pelo processo de entrelaçamento de um agente com o seu entorno, a seta do tempo origina um número infinito de possibilidades, razão pela qual não nos é possível recordar do Futuro mas somente da finitude do Passado.
Mais do que um racional de Oráculo ou leitura visionária de tendências de mercado, torna-se assim evidente a relevância de arquétipos de sistemas preditivos, baseados na evidência biomédica - Antecipação, para análise de realidades in fieri - enquanto reflexão teórica concernente ao Futuro e concomitante ação prática no Presente informada por esta ideação: dualidade epistemológica permitida pelo “Ainda” - abstração dedutiva e indução aplicada probabilística.
A Humanidade atingiu um período de aceleração na sua contínua jornada para preservar e melhorar a Saúde, Bem-estar e Qualidade de Vida de tod@s.
O ecossistema das ciências da Saúde está em plena disrupção de larga escala, caracterizando-se por dados “radicalmente interoperáveis”, plataformas digitais transversais, abertas e seguras e modelos de serviço exponenciais centrados num Cidadão- Consumidor, cada vez mais exigente.
Para Pensar o Presente e Cuidar do Futuro, destacaríamos assim, três vetores fundamentais de qualificação da nossa ação conjunta: Investigação Aplicada transdisciplinar; Perfil colaborativo e a Quantificação do Impacto dos modelos de serviço plasmados.
De facto, é hoje fulcral uma capacidade de resposta contextual, ante os problemas complexos e multidimensionais com que a Sociedade se confronta. Tal implica um racional de estudo sistémico e sistemático, obrigatoriamente suportado pela evidência científica (também na sua dimensão “recorded future”), integrando e alavancando os distintos verticais de conhecimento especializado, criando um ecossistema matricial, infraestrutura dinâmica e evolutiva, catalisadora de infindáveis ciclos de inovação. Esta “trans”-disciplinaridade deverá estar presente em todos os níveis (axiológico, metodológico e praxiológico) refletindo a construção de um arquétipo cognitivo na formação recursiva de um indivíduo, o que exige aprendizagens multiformes.
Dada a sua condição emergente transicional, a apropriação da transdisciplinaridade somente se pode modelar na assertividade da ação, por via da “interação com os outros” – tonalidade “inter”. É assim fundamental o trabalho conjunto, com o envolvimento de todos os setores, de todos os quadrantes da sociedade e de todos os atores da comunidade, numa ação global de “todos pela saúde” e “saúde para todos”. Ou seja, esta investigação aplicada transdisciplinar não deverá encontrar-se circunscrita à Universidade e seus membros, envolvendo sim, distintos Parceiros: Agências Governamentais, Stakeholders do tecido económico- empresarial, Setor social e a própria Comunidade, verdadeiros (inter)agentes da cadeia de valor da produção de conhecimento – tradução denominativa de um centro de inteligência colaborativa.
Deverá existir uma clara transferência do conhecimento produzido para a sociedade civil, avaliando o impacto das soluções ideadas, como parte integrante do ciclo de retroação e práxis metodológica do serviço à Comunidade de todos estes atores – no qual se incluem as Universidades, na sua qualidade de centros de criação de saber - que deverá ter um tradução tangível na resolução de problemas da Sociedade, transformando os resultados inovadores obtidos em valor social e económico, com a basilar e sinérgica (e por isso sustentável) melhoria da Saúde, Bem-estar e Qualidade de vida do Indivíduo e das populações.
Estas intervenções devem ser sujeitas a avaliação e acompanhamento contínuos, tendo por objetivo a conciliação dos seus preceitos éticos, regulamentares/ legais, políticos e económicos. Mensurar custos (no sentido lato) e benefícios, de forma granular e sistematizada, é de crítica importância. A Saúde é acessoriamente um vetor de qualificação de todos os verticais de conhecimento, domínios societais e atividades económicas (sob um racional idiossincraticamente inteligível) - “Tudo é Saúde!” - pelo que o impacto das soluções ideadas é sinérgico e exponencial, o que implica uma responsabilidade acrescida na sua avaliação.
O claro enfoque num estilo de vida saudável, os processos de aumento da longevidade e envelhecimento ativo, a digitalização dos serviços prestados, a necessária resposta personalizada mas com escala, a convergências de novas tecnologias exponenciais como a Nanotecnologia, Robótica, Impressão 3D, “Genética de Intervenção”, Inteligência Artificial e Tecnologias do Cuidado, tornam assim esta análise a pedra de toque de qualquer intervenção.
Destacaríamos ainda a existência de um novo modelo funcional dos cuidados de saúde - ehealth ou saúde digital versus o modelo biomédico tradicional, entendendo-se eheallth na sua dimensão umbrella, sistémica e sistemática e não reduzida ao ruído de soluções pontuais e desarticuladas, de meras apps ou à “simples” tradução digital de processos físicos. Temos uma oportunidade única de alavancar o impacto dos modelos de serviço ideados de uma forma inovadora, obviando a tradução para esta nova dimensão, das limitações dos processos tradicionais, defendendo esta análise de grupo, de sistema de sistemas.
São estes os parâmetros em que as atuais soluções de Saúde se desenvolvem ante novas exigências e desafios aos próprios Sistemas de Saúde e ao necessário co-envolvimento crescente dos cidadãos na gestão da sua própria saúde.
Aliás, nesta perspetiva H2H: Human to Human, e sendo a u. me: unidade de medicina exponencial um centro de inteligência colaborativa integrante de uma inovadora Faculdade de Ciências Médicas, reiteramos - o Futuro dos Cuidados de Saúde, apoiado em todas estas ferramentas de crescente relevo e tecnologias portadoras de nova eficácia, deverá sempre, a par da sua transformação, diríamos mesmo revolução digital, manter inquestionavelmente o seu caráter humano, sendo aqui o Médico (dotado certamente de uma nova roupagem de atuação) o Curador da Saúde de cada um de nós. Esse é o Fundamento Hipocrático que nos define.
u. me: unidade de medicina exponencial @ NOVA Medical School - Estrutura orgânica:
Diretor Científico: Professor Doutor Jaime da Cunha Branco →
Curadora- Geral: Dra. Maria Castelos →
Diretor Executivo: Dr. Ricardo Leitão →
Linha de Investigação Aplicada - hat: health and tourism
O NEST HaT: Health and Tourism Lab @ NOVA Medical School (NMS) da Universidade NOVA de Lisboa, pilar fundacional da Cátedra de Saúde e Turismo surge de uma parceria da unidade de medicina exponencial (u. me) da NMS com a Associação NEST – Centro de Inovação do Turismo (NEST). O NEST HaT Lab @ NMS apresenta um perfil interdisciplinar, colaborativo, equitativo e plural, promovendo a qualificação da oferta turística pela Saúde - processo de optimização para a Saúde e qualificação do destino - elemento fulcral para um posicionamento e reafirmação “pós-crise” da imagem positiva de segurança e qualidade de Portugal, capitalizando uma oportunidade que se antecipa no desvio dos fluxos de procura. A criação de um clima de confiança entre visitantes, os residentes das comunidades locais e as empresas prestadoras de serviços turísticos será um fator determinante na recuperação do setor e para isso urge que sejam desenvolvidos esforços e adotadas estratégias baseadas na evidência mas também que surjam novas soluções de base sustentável que possibilitem a recuperação da perceção de segurança e qualidade do destino turístico Portugal. Perante o forte impacto negativo a que o setor está sujeito, os desafios impostos constituem uma oportunidade para a recuperação com um foco primordial na retoma da atividade de uma forma ainda mais forte e sustentável, para comunidades mais Resilientes. O conceito de destino S3: Seguro, Saudável e Sustentável será fundamental.
O que poderia ser considerado uma "mais valia” tornou-se uma “necessidade" e o “futuro” tornou-se “presente”. Um presente pautado pela procura endoestésica do bem-estar para a almejada saúde do indivíduo e comunidade - o NEST HaT Lab @ NOVA Medical School vem também responder a uma necessidade e imperativo social, enquanto denominador comum e agregador de qualquer programa “turístico” - isto é, a procura do “bem-estar” é intrínseca a qualquer experiência turística de forma independente da motivação basal da “viagem”. A presença deste tipo de racional será uma nova realidade “obrigatória” em qualquer experiência turística, porque inerente ao próprio conceito de turismo. As exigências dos novos consumidores são cada vez mais elevadas.
O Turismo assume paralelamente um papel central no suporte e promoção de um estilo de vida saudável, tornando os distintos stakeholders deste ecossistema em importantes agentes da Saúde individual e comunitária, contribuindo de forma central para o Desenvolvimento Sustentável da Sociedade.
O NEST HaT Lab: NEST Health and Tourism Lab @ NOVA Medical School é não só inovador relativamente aos processos tradicionais, como portador de uma nova eficácia - visando o desenvolvimento de experiências turísticas personalizadas, adequadas individualmente (com escala) às características idiossincráticas de cada turista (“Saúde” como domínio de potenciação e inovação). Esta capacidade de adaptação dinâmica ao utilizador individual é crítica num mercado pautado pela liberdade de escolha do turista.
O NEST HaT Lab @ NOVA Medical School atuará então como um centro de inteligência colaborativa que alia a excelência do conhecimento e a investigação científica, visando a subsequente experimentação e agilidade operacional próprias de uma unidade de inovação disruptiva, promovendo a criação e a transferência de know-how e valor acrescentado nas áreas da saúde e turismo, com disseminação da Inovação pela sociedade e cadeia de valor do Turismo e Saúde. Propõe-se acessoriamente o NEST HaT Lab: NEST Health and Tourism Lab @ NOVA Medical School:
• Contribuir para a cooperação entre os setores do turismo e da saúde, alinhando as necessidades e favorecendo o desenvolvimento de soluções baseadas na evidência, mas dando cabal resposta a tendências emergentes;
• Servir de suporte às tomadas de decisão pelos responsáveis por este ecossistema;
• Alavancar oportunidades com suporte na transição para a economia digital;
• Apoiar o desenvolvimento da investigação em locais físicos diversos, a formação de recursos humanos, bem como a participação em ações de cooperação internacional nos vários domínios que integram os destinos inteligentes;
• Atuar de forma colaborativa com base no compromisso e na articulação com entidades púbicas e privadas, startups, centros tecnológicos e universidades de forma a otimizar as capacidades existentes no território e, conjuntamente, oferecer uma proposta científico-tecnológica integral e de excelência que impulsione a evolução da economia, incrementando o seu valor acrescentado.
O NEST HaT Lab @ NOVA Medical School espelha assim uma articulação sinérgica, na dimensionalidade do Turismo, de três domínios fulcrais: Saúde, Sustentabilidade e Transformação Digital, para Comunidades mais Resilientes.
O NEST HaT Lab @ NOVA Medical School permitirá um inovador diálogo e práticas partilhadas entre os verticais da Saúde, Turismo e Tecnologias de Informação, com contributos trilaterais, para um claro benefício do Turista e do País.
O NEST HaT Lab @ NOVA Medical School, efetivará o seu adequado funcionamento através do desenvolvimento de três sedes de atuação:
• Conhecimento - um centro de inteligência colaborativa que servirá de apoio às decisões na criação de ferramentas e soluções relevantes para os setores da Saúde e Turismo;
• Inovação – living lab, uma estrutura (entenda-se que pode ser física ou digital, mediante a tipologia de projeto) para testes de inovação em Saúde e Turismo, em ambiente real, para investigação aplicada e desenvolvimento de soluções. Estes projetos ou experiências suportadas pela evidência médica, terão uma base de informação através da geração de dados, e a aprendizagem sob a qual se incorre tornar-se-á conhecimento disponível para a indústria por meio de relatórios ou insights elaborados por esta unidade de inteligência estratégica;
• Comunidade - envolvimento do utilizador, do Turista e Cidadãos locais e dos Provedores Turísticos na co-criação das soluções desenvolvidas;
Os resultados práticos desta parceria são já visíveis, nomeadamente através da colaboração deste grupo de trabalho, com o programa Clean & Safe do Turismo de Portugal. Os Investigadores da u. me: unidade de medicina exponencial da NOVA Medical School, auxiliam, desde o primeiro trimestre de 2021, a brilhante equipa do Turismo de Portugal, na adequação do selo Clean & Safe à constante evolução da realidade pandémica, com criação de Guias Técnicos de Suporte, para as diferentes tipologias turísticas alvo desta iniciativa de certificação.
Este centro de inteligência colaborativa esteve igualmente envolvido no suporte da decisão de diferentes atores deste ecossistema, com realização de diversas ações, como webinars, painel de especialistas, sessões de brainstorming (públicas ou sub rosa), relatórios técnicos, etc..
Email: hat dot u dot me @ nms dot unl dot pt
NEST HaT Lab: Health and Tourism Lab @ NOVA Medical School - Estrutura Orgânica:
Diretor Científico: Professor Doutor Jaime da Cunha Branco
Curadora: Arq.ª Leonor Picão
Presidente do Círculo Estratégico: Dr. Luís Araújo
Diretora Operacional: Eng.ª Marta Salvador
Direção Executiva: Dr. Ricardo Leitão e Dr. Roberto Antunes
Linha de Investigação Aplicada - heals: healthy living systems
Objetivo é o da materialização e acesso a espaços públicos e privados que suportem a qualidade de vida e promovam a saúde dos seus ocupantes, plasmando uma Cátedra - Cátedra VICTORIA Seguros em Edificação Saudável e seus Living Labs associados. →
O nosso ambiente construído/ edificado pode ser um importante promotor de saúde, verificando-se um interesse e procura crescentes por soluções “saudáveis” e de “bem-estar” como parte de uma estratégia sustentável, com enfoque em edifícios que otimizam a funcionalidade e saúde dos seus ocupantes por meio de um design direcionado, rigorosos requisitos técnicos, protocolos de gestão-manutenção/ facility management e cuidadosas políticas de utilização do espaço.Promovemos assim a adoção com escala de estratégias de promoção da saúde (incluindo a assimilação de práxis ambientalmente responsáveis e eficiência de recursos - os critérios “eco” nomeadamente de eficiência energética e hídrica, gestão de resíduos e educação ambiental são parte integrante desta análise), que se tornaram cada vez mais importantes para os responsáveis pelos de "espaços de vivência”.
A recente atenção em torno das alterações climáticas, ecologia e ambiente e suas implicações na Vida Humana, foi um importante fast track para a assimilação do papel fulcral desta investigação na Saúde Pública, sendo de suma importância no suporte de um programa de Sustentabilidade.
A atual pandemia COVID-19, a nível global, revelou a enorme relevância desta linha de atuação, que ganhou redobrado sentido e racional de urgência.
Falamos assim de Sustentabilidade Humana e não somente ambiental.
O tecido edificado, enquanto sistema em contínua interação com os seus ocupantes, assume assim um papel central no suporte e promoção de um estilo de vida saudável, tornando os distintos stakeholders deste ecossistema em importantes agentes da Saúde individual e comunitária, contribuindo de forma central para o Desenvolvimento Sustentável da Sociedade.
A Edificação Saudável denota igualmente o caráter integrado dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e suas metas que visam facilitar a assimilação de políticas de promoção de saúde nos distintos setores, contribuindo acessoriamente, pela intervenção positiva sobre os designados determinantes sociais da Saúde, para o combate à iniquidade em Saúde. A Edificação Saudável espelha assim a promoção da equidade em saúde e da Inclusão social, enquanto responsabilidade comum, que exige o envolvimento de todos os setores governamentais, de todos os quadrantes da sociedade e de todos os atores da comunidade, numa ação global de “todos pela equidade” e “saúde para todos”. Neste sentido, as estratégias de Edificação Saudável evidenciam que sob um racional de usufruto do mais alto nível de saúde que se possa atingir, as desigualdades existentes em cada País são política, económica e socialmente inaceitáveis, sendo a implementação desta resposta multi-disciplinar, fundamental para melhoria da qualidade de vida e bem-estar de todos e um vetor de qualificação de uma política de desenvolvimento sustentável, paz e segurança.
Neste âmbito foram desenvolvidas diversas ações de Ensino, Investigação e Serviço à comunidade, incluindo a certificação co/vida20 by NOVA Medical School.
co/vida20 by NOVA Medical School foi assim um programa de qualificação do Edificado, de suporte e informação, auxiliando o(s) gestor(es) de um determinado edifício (residencial e de escritórios) no desenvolvimento e operacionalização do seu Plano de Contingência customizado ante a pandemia COVID-19, traduzindo no seu contexto e apropriação do espaço as orientações e normas da Direção Geral da Saúde (DGS) e Autoridades de Saúde. O plasmar destes planos suscitou inúmeras questões/dúvidas locais e competiu à NOVA Medical School, no âmbito desta iniciativa, auxiliar na sua clarificação, com informação acreditada de qualidade baseada na evidência biomédica, existindo assim não só um apoio direto ao desenvolvimento de um plano de contingência interno (com certificado co/vida20 by NOVA Medical School), mas também o seu contínuo suporte (linha de suporte continuado e atualização de orientações). No âmbito co/vida20 by NOVA Medical School, foram ainda realizados webinars com um painel de especialistas do universo da NOVA, clarificando todas as questões dos Residentes/ Ocupantes desses Edifícios concernentes à pandemia COVID-19. Foram igualmente disponibilizados aos Residentes/ Ocupantes desses Edifícios os serviços laboratoriais de Biologia e Medicina Molecular da NOVA Medical School.
A qualificação para a Saúde do Edificado, aplicável quer a estruturas legado quer a novas construções, denota, uma vez mais, a relação direta entre estratégias baseadas na evidência biomédica e suas consequências económicas. Estes sistemas de qualificação, adaptados às idiossincrasias do território nacional, contexto social, perfil populacional e objetivos de Saúde Pública em Portugal, permitirão igualmente um efeito de arrastamento nos verticais participantes, nomeadamente na indústria dos materiais (pré e de construção), no ecossistema dos Sensores & IOT, Edifícios Inteligentes e Infraestrutura Tecnológica, com significativos avanços de conhecimentos na Engenharia Civil, Sustentabilidade & Engenharia Ambiental, Facility Management & Engenharia de Sistemas, importantes domínios de especialização de Portugal e exportação de bens e serviços. Promoverá igualmente o recuperar de um propósito social da Arquitetura, muito alinhado com a excelência da Escola Portuguesa de Arquitetura, contribuindo acessoriamente para o avançar de sub-áreas de investigação como a gestalt, as teorias semióticas em arquitetura, a noção de “estética” ou mesmo o conceito de uma “psicologia em e da Arquitetura”.
Email: heals dot u dot me @ nms dot unl dot pt
Living Lab APPII SI: Saúde e Imobiliário powered by VICTORIA Seguros @ NOVA Medical School - Estrutura Orgânica:
Diretor Científico: Professor Doutor Jaime da Cunha Branco
Presidente do Círculo Estratégico: Dr. Carlos Suárez
Diretor Operacional: Dr. Hugo Santos Ferreira
Diretora Comunicação: Dra. Susana Pascoal
Diretor Executivo: Dr. Ricardo Leitão
Living Lab Cascais SeU: Saúde e Urbanismo @ NOVA Medical School - Estrutura Orgânica:
Diretor Científico: Professor Doutor Jaime da Cunha Branco
Presidente do Círculo Estratégico: Dr. Carlos Carreiras
Curadora: Dra. Carla Nunes Semedo
Diretora Operacional: Dra. Vera Brito
Diretor Executivo: Dr. Ricardo Leitão
Linha de Investigação Aplicada - big: blochchain interest group →
Aplicação de DLT: Distributed Ledger Technology / blockchain na estruturação de modelos de serviço inovadores em Saúde.
Email: big dot u dot me @ nms dot unl dot pt
Linha de Investigação Aplicada - pnut: precision nutrition
Nutrição de precisão: O ecossistema da nutrição de precisão, baseado na evidência biomédica, visa, sob um racional de saúde individual e comunitária, compreender, de uma forma transdisciplinar, a complexa interação entre distintos verticais, nomeadamente genética, microbioma, uso de prebioticos e probióticos, metabolismo e ritmo circadiano, crononutricao e hábitos alimentares e de atividade física, determinantes sociais da saúde, estilos de vida e elementos comportamentais. Somente assim será possível desenvolver orientação nutricional direcionada para cada indivíduo. Gerir a Saúde. A presente linha de investigação aplicada do nosso grupo de trabalho, traduz de forma sinérgica o plasmar de três vetores estruturais: Saúde, Transição Digital e Economia Comportamental, com o desenvolvimento de um inovador arquétipo de eSaúde Comportamental com consequência no equilíbrio e sustentabilidade de todo o sistema.
Email: pnut dot u dot me @ nms dot unl dot pt
pnut: precision nutrition lab @ NOVA Medical School - Estrutura Orgânica:
Diretora Científica & Co- Diretora Executiva: Professora Doutora Conceição Calhau →
Diretor Médico: Professor Doutor Jaime da Cunha Branco →
Diretor Estratégia & Inovação Saúde e Co- Diretor Executivo: Dr. Ricardo Leitão →
Linha de Investigação Aplicada - gōste: grupo de operações de saúde tática exponencial
A unidade de medicina exponencial assume o seu perfil de elevada diferenciação, almejando, na sua qualidade de centro de inteligência colaborativa, a eficaz resposta a problemas e contextos de complexidade crescente, sendo assim altamente relevante a parceria de conhecimento com a Guarda Nacional Republicana, visando o desenvolvimento e criação de respostas inovadoras de serviço à comunidade civil, policial e militar, promovendo a Saúde e a salvaguarda da Vida Humana.
Email: goste dot u dot me @ nms dot unl dot pt
gōste: grupo de operações de saúde tática exponencial → @ NOVA Medical School - Estrutura Orgânica:
Diretor Científico: Professor Doutor Jaime da Cunha Branco
Diretor de Inovação e Executivo: Dr. Ricardo Leitão
Diretor Médico Militar: Tenente-Coronel Ricardo Gomes
Diretor Operacional: Tenente-Coronel João Madaleno
Diretor de Cuidados de Emergência em Ambientes Táticos: Tenente Gabriel Maia
Cátedra Edificação Saudável: VICTORIA Seguros
Living Lab Saúde & Imobiliário: Associação Portuguesa de Promotores e Investidores Imobiliários (APPII) e VICTORIA Seguros
Living Lab Saúde e Urbanismo: Câmara Municipal de Cascais
Cátedra Saúde e Turismo: Turismo de Portugal e Associação NEST – Centro de Inovação do Turismo
Health and Tourism Lab: Associação NEST – Centro de Inovação do Turismo
gōste: grupo de operações de saúde tática exponencial: Guarda Nacional Republicana
PRR C5 "Agenda Transformar e Acelerar o Turismo": PRR
alguns (48 a 60) links a partir do nossa pool de clipping (ordenação aleatória):
→ → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → ...
u. me: unidade de medicina exponencial @ NOVA Medical School
Campo Mártires da Pátria 130 (mapa)
1169-056 Lisboa
Portugal
Email: u dot me @ nms dot unl dot pt
Agende uma breve chamada com a u. me
alguns (9 a 12) links aleatórios a partir do nosso histórico de bookmarks:
Time to inspire →
Kafka's “Ein Landarzt" - a country doctor makes an emergency visit to a sick patient on a winter night... →
Emerging uses of DNA mechanical devices →
Extraterrestrial nucleobases in the Murchison meteorite →
Biomanufacturing of organ-specific tissues with high cellular density and embedded vascular channels →
Teatro Massimo di Palermo →
ethereum 2.0 - Vitalik Buterin →
Google's proposal for North Bayshore... a collaborative interdisciplinary approach... →
Frameworks for Collective Intelligence →
Cassini's grand finale... →
"The Belly" - Wim Mertens →
